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記江蘇鵬飛集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王家安
2014-6-29 22:03:43

【編者按】創(chuàng)業(yè)就像爬山,無(wú)限風(fēng)光在頂峰。創(chuàng)業(yè),過(guò)程始終比終點(diǎn)更為重要。創(chuàng)業(yè)需要勇氣,更需要有創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的手段、創(chuàng)新的方法。海安是一片充滿創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情的熱土,一代又一代創(chuàng)業(yè)者在這片熱土上抒寫(xiě)出人生事業(yè)的輝煌篇章,用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,生動(dòng)詮釋了生命的價(jià)值和意義。從今日起,本報(bào)開(kāi)設(shè)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)采錄”欄目,對(duì)全縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)各類典型進(jìn)行全方位掃描,敬請(qǐng)關(guān)注!

    【人物檔案】

    王家安,男,1957年生,中共黨員,江蘇鵬飛集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。全國(guó)建材行業(yè)改革開(kāi)放三十年代表人物,江蘇省勞動(dòng)模范,江蘇省優(yōu)秀知識(shí)分子,江蘇省“333”工程重點(diǎn)培養(yǎng)人才,優(yōu)秀蘇商,南通市“三名”年度人物,南通市人大代表,南通市科技興市功臣。

    【創(chuàng)業(yè)成效】

    2002年,王家安帶領(lǐng)鵬飛集團(tuán)走上二次創(chuàng)業(yè)新征程。2013年,鵬飛集團(tuán)年開(kāi)票銷售近30億元,繳納稅和基金9323.97萬(wàn)元。目前,作為中國(guó)水泥機(jī)械龍頭企業(yè),鵬飛集團(tuán)規(guī)?偭课痪尤珖(guó)同行業(yè)第二位。產(chǎn)品出口德國(guó)、俄羅斯、巴西等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    【創(chuàng)新理念】

    以客戶需要為目標(biāo),不斷創(chuàng)新,定向開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,不斷做大國(guó)際市場(chǎng);推動(dòng)企業(yè)從速度效益型向質(zhì)量水平效益型增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變。

    2002年3月,王家安就任江蘇鵬飛集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,從此,鵬飛集團(tuán)走出困境,迅速崛起。

    在企業(yè)改制后,王家安帶領(lǐng)鵬飛人再創(chuàng)業(yè)靠的是“三板斧”。

    用轉(zhuǎn)型助推鵬飛翱翔萬(wàn)里

    剛接手“鵬飛”時(shí),王家安面對(duì)這樣的局面:人才大量流失,瀕臨虧損,發(fā)展乏力,一直在困境中徘徊。他決心利用集團(tuán)一批前景較好的科技成果,大力發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。于是,“新鵬飛”很快形成了這樣的戰(zhàn)略定位:精干主業(yè),退出非主業(yè),通過(guò)資產(chǎn)重組,打造全新鵬飛。

    為了更新裝備,鵬飛集團(tuán)持續(xù)加大技改投入,平均每年的技改投入保持在3000萬(wàn)元以上。通過(guò)吸納民資、引進(jìn)外資等各種形式,多渠道吸引資金投資大型裝備,不斷推進(jìn)企業(yè)裝備升級(jí),公司年裝備加工能力比2002年提高了10倍多,滿足了Φ10m以下回轉(zhuǎn)窯、球磨機(jī)的制造要求,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

    在鵬飛,王家安的創(chuàng)業(yè)理念讓所有人折服。憑著對(duì)建材行情的洞悉,他在分析了本地建材行業(yè)的特點(diǎn)之后,提出了培育企業(yè)特色,調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),“抓大放小,生產(chǎn)大磨大窯”,以生產(chǎn)日產(chǎn)5000噸、6000噸、8000噸水泥生產(chǎn)線為主的發(fā)展思路。如今的鵬飛集團(tuán)已成為中國(guó)水泥機(jī)械龍頭企業(yè),大型水泥成套設(shè)備生產(chǎn)出口基地,主導(dǎo)產(chǎn)品“鵬飛”牌回轉(zhuǎn)窯、球磨機(jī)榮獲中國(guó)知名品牌、江蘇知名品牌,產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi),先后簽訂出口德國(guó)、俄羅斯、巴西等40多個(gè)國(guó)家多條水泥生產(chǎn)線的回轉(zhuǎn)窯、管磨機(jī)主機(jī)設(shè)備制造和工程總承包項(xiàng)目,年出口銷售超過(guò)6億元,極大地提升了中國(guó)水泥機(jī)械在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和知名度。

    近年來(lái),鵬飛集團(tuán)根據(jù)自身的技術(shù)方向和產(chǎn)品特點(diǎn),調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,向礦業(yè)機(jī)械、有色冶金裝備、化工機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、煤炭機(jī)械、港口機(jī)械等方面轉(zhuǎn)型,探出一條新的發(fā)展路徑。

    用創(chuàng)新打造行業(yè)旗艦

    鵬飛集團(tuán)高速發(fā)展的歷程是一個(gè)不斷實(shí)施科技創(chuàng)新的歷程。對(duì)于開(kāi)拓創(chuàng)新,王家安認(rèn)為:“要做百年企業(yè)必須通過(guò)創(chuàng)新拉動(dòng),打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)建立領(lǐng)先地位!

    作為高級(jí)工程師、省優(yōu)秀知識(shí)分子和科技興市功臣,王家安始終是科技興企的忠實(shí)踐行者。多年來(lái),他鉆研開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品20多項(xiàng),申報(bào)專利52項(xiàng),其中發(fā)明專利10項(xiàng)。他把鵬飛在特大型水泥成套設(shè)備制造領(lǐng)域多年積累的技術(shù)實(shí)力發(fā)揮到極致,先后成功制造出日產(chǎn)3000噸、5000噸、8000噸的成套水泥粉磨設(shè)備,并率先在全國(guó)民營(yíng)建材企業(yè)中成功制造出日產(chǎn)10000噸的水泥成套設(shè)備。這些年,鵬飛先后成為國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)水泥機(jī)械龍頭企業(yè),并連奪中國(guó)品牌產(chǎn)品。

    創(chuàng)建建材產(chǎn)業(yè)基地引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。2007年,王家安發(fā)起成立了海安縣建材機(jī)械商會(huì),并擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)。他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì),對(duì)全國(guó)建材機(jī)械裝備的現(xiàn)狀和發(fā)展空間進(jìn)行了調(diào)研分析。憑借敏銳的目光和嗅覺(jué),提出一個(gè)超前的經(jīng)營(yíng)理念:建設(shè)一座規(guī)模大、配套全、物流便捷的建材機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)基地,輻射長(zhǎng)三角,影響全國(guó)。鵬飛一方面通過(guò)自身擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)招商,新上水泥廠配套設(shè)備、大型控制設(shè)備、水泥生產(chǎn)線等項(xiàng)目,總投資超過(guò)5億元;另一方面發(fā)揮商會(huì)的凝聚、吸附等功能,整合周邊資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚集群集約發(fā)展。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,鵬飛基地對(duì)中國(guó)建材工業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用。

    用營(yíng)銷開(kāi)拓兩個(gè)市場(chǎng)

    至2009年底,全國(guó)水泥總產(chǎn)量達(dá)到16億噸,成為世界較大水泥生產(chǎn)國(guó)。鵬飛大力整合營(yíng)銷資源,理順營(yíng)銷關(guān)系,確立了營(yíng)銷主渠道,落實(shí)營(yíng)銷激勵(lì)政策,同時(shí)加強(qiáng)高層互訪和交流,不斷拓展合作范圍。目前,鵬飛已成為31家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)定位的創(chuàng)新和現(xiàn)實(shí)地位的飛躍,成為國(guó)內(nèi)水泥機(jī)械最重要的供貨商。

    與此同時(shí),王家安帶領(lǐng)鵬飛加快開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),尋求與國(guó)際工程總承包商合作聯(lián)手拓展海外市場(chǎng)。2008年鵬飛集團(tuán)在越南、、俄羅斯等國(guó)設(shè)立辦事處,采用辦事處+商務(wù)代表的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式,配套出口、自營(yíng)出口和代理出口相結(jié)合,并從商務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)等各方面,對(duì)每個(gè)國(guó)家、每個(gè)客戶都拿出一套可操作的工作方案,建設(shè)“一國(guó)一案”、“一戶一策”的海外銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)年,鵬飛集團(tuán)在海外6個(gè)國(guó)家注冊(cè)鵬飛商標(biāo),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷南美、東南亞等5大洲約40多個(gè)國(guó)家和地區(qū),擁有20多個(gè)國(guó)外代理商,在國(guó)際市場(chǎng)形成了相當(dāng)高的知名度。

    近年來(lái),我國(guó)大型水泥技術(shù)裝備及工程服務(wù)出口增長(zhǎng)強(qiáng)勁,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。由于具有獨(dú)特的港口區(qū)位優(yōu)勢(shì)和制造加工能力,越來(lái)越多的“鵬飛制造”被萬(wàn)噸海輪由上海、南通兩個(gè)國(guó)際大港運(yùn)送到世界各地。鵬飛當(dāng)之無(wú)愧的坐上了我國(guó)沿海地區(qū)水泥裝備制造出口基地的頭把交椅,也成為全國(guó)著名的建材機(jī)械制造、集并、成套、運(yùn)輸基地。

----------轉(zhuǎn)載自新華網(wǎng)

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